我国作为世界上“最大的工厂”，制作业是名副其实的“第一产业”。而这个巨大的世界工厂出产的每一件产品，都离不开纸箱包装。近年来我国的纸箱作业，搭上了经济飞速开展的顺风车。依据世界瓦楞纸箱协会（ICCA）的计算: 2013年全球瓦楞纸板总产值到达21,960,800万平方米,其间我国为5,603,000万平方米,与其相对应的销售额别离约为1080亿美元和276亿美元。预期到2016年全球和我国的产值和销售额将到达27,186,759万平方米、1339亿美元和6,863,900万平方米、338亿美元；2020年到达30,956,990万平方米、1526亿美元和8,665,516万平方米426亿美元。

  2014年世界经济处于危机往后的温文复苏期，逐渐趋于稳定，发达国家状况向好，新式经济体仍旧困难。我国经济悄然进入新“拐点阶段”，进入经济增速换档期、结构调整期和前期方针消化期。纸箱作业是国民经济各行各业的配套作业，尽管存在着人员密布、功率不高、赢利平相等应战，可是整个作业在未来仍将坚持平稳增加。智能化建造的先行者和履行力强壮的企业，必将迎来前史开展的新机遇，做大做强，而人员办理、技能水平、设备智能化水平低下的工厂必将被筛选。

  现在,国内纸箱厂面临着资金困难、资源出产率和功率低下、用户个性化需求日益突出、应对劳动力和人口结构改动、立异和规划才能缺乏等应战，而智能化工厂的建造会使这一系列应战方便的解决。通过智能化工厂的建造将削减公司的原纸库存，削减备货量，加速制品的出货速度，然后很多节省流动资金，完成资源出产率最大化。此外，智能化出产还能在出产期间对资源和能源消耗进行继续优化，削减其排放量，然后完成全体价值优化。

  在这个产品和信息很多过剩的时代，大批量出产的纸箱会越来越少，取而代之的是个性化、小批量的订单。智能化出产能使不同的业务流程完成动态配备，如质量、时刻、使命、稳健性、价格和生态友好性等，这意味着工程流程可以愈加灵敏，制作流程可以被改动，暂时性缺少（比方因为供给问题）可以被补偿，并且在短时刻内从容应对小批量、多种类的订单。

  纸箱厂劳动力结构正朝老龄化和年轻化两个极点开展，这意味着壮年劳动力会越来越少，劳动者的技能和体能全体水平会下降。智能化工厂的建造连同作业安排和才能开展方案，将为企业供给将人口结构改变的新优势。面临技能劳动力的缺少和日益两极分化，智能化工厂的建造将促进多样的、灵敏的作业路途，使人们可以继续作业，并在更长的一段时刻内坚持出产力。

  业界权威部分及专家估量，现在国内大中型纸箱厂具有独立研制部分和产品规划团队的企业，份额不超越10%。不合理的规划和立异才能的缺失，直接带来的是产品的低附加值及生命周期过短。而一个现代化、智能化的工厂，可以做到前期猜测、中期监控以及后期继续改善的全流程管控和立异。商场研制人员对应的研制体系可以协助规划出投合潮流的热销纸箱新品，及时发现新的热门作业；产品规划部分对应的产品开发体系能规划出合理的产品的工艺流程、用料；出产部分对应的出产办理体系主动分配好机台，安排好现场作业人员、工料预备及出产周期；物流及仓管部分会依据先进先出的准则，安排好仓储及出货，并可以及时向上游报损和即时的库存信息。

  据业界人士介绍，已经有纸箱工厂先行测验智能化建造，并取得了明显成效。该公司专门组建了一个超越20人的信息化部队，活跃推广现场信息化、配备智能化、服务网络化及RFID与物联网交融的智能化工厂建造。通过数年的智能化工厂建造，大大提升了公司的中心竞争力。据计算，该公司原纸库存水平下降60%, 节省流动资金2000多万元，现场出产作业方案履行率提高了23%，到达96.5% 。